A vos côtés, piloter
la mise en œuvre
des évolutions stratégiques de votre entreprise
DÉCLINER LA STRATÉGIE
ÉTABLIR LE PLAN DE DEPLOIEMENT
FAIRE ÉMERGER LES SOLUTIONS
ANIMER
Visualiser les composantes du nouveau business model. Formaliser la nouvelle proposition de valeur
Rencontrer, expliquer, convaincre, les acteurs clés de la transformation pour fédérer autour d’un plan crédible de transformation
Partager les intuitions. Imaginer ensemble des solutions. Pousser « un cran plus loin » la réflexion sur la mise en œuvre opérationnelle
Animer transversalement les équipes. Relayer les convictions. Apporter des méthodes et des expertises. Maintenir les énergies jusqu’à la concrétisation des projets.
- Analyser objectivement les Forces / Faiblesses – Opportunités / Menaces de votre entreprise (SWOT)
- Évaluer les opportunités d’évolution
- Construire un Business Plan
- Rechercher & Évaluer des partenaires potentiels dans le cadre d’une nouvelle activité à lancer
- Décliner la Vision Stratégique pour pouvoir la communiquer et la partager (interne et externe) : collaborateurs, clients, partenaires, investisseurs…
- Mobiliser votre organisation sur les projets d’évolution de votre activité, à forts enjeux Business
- Engager le collectif – Mettre en place une dynamique de groupe pour impulser la transformation
- Faciliter des ateliers collaboratifs – Mobiliser l’intelligence collective
- Coacher sur la méthode – Appropriation des objectifs et de la démarche par les équipes
- Prendre en charge le pilotage transversal des équipes – PMO
- Assurer le bon niveau de visibilité à la Direction Générale / CODIR sur l’avancement des projets (Coûts -Qualité- Délais)
