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Le temps : C’est ce qui nous manque en premier !
Les équipes sont débordées et le quotidien reprend toujours le dessus. Les projets réellement innovants n’avancent pas. Il y a toujours mieux à faire et plus urgent …

  • Comment piloter un projet innovant au sein d’une organisation fortement ancrée sur son activité traditionnelle ?

  • Comment mobiliser les ressources clés de votre entreprise sur une innovation majeure pour le développement de votre activité ?

Fortement encrée sur son activité traditionnelle, votre organisation peine peut-être à saisir les opportunités d’innovation « business » qui se présentent à elle : manque de temps, pas les bonnes méthodes, d’autres priorités quotidiennes à gérer, incompatibilité avec la réalisation des objectifs annuels… les écueils sont connus.

Et si vous dotiez votre organisation du « catalyseur » externe dont elle a besoin pour conduire ses projets d’innovation business ?

En lien étroit avec la Direction Générale, Praxton Consulting éclaire vos convictions sur le choix des projets d’innovation à mener et, dans la phase de réalisation, prend en charge l’animation transverse des équipes internes,  en apportant l’expertise et la neutralité requises.

Quels sont les projets d'innovation qui seront clé pour le développement futur de votre entreprise ?
Combien votre entreprise gagnerait-elle à innover plus rapidement ?

Notre offre

Nous avons fait aboutir des projets ensemble